產(chǎn)品是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，市場則是決定一個企業(yè)發(fā)展的決勝性因素。數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)置身于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，平臺通過強大“算力”分析，以精細(xì)的信息匹配，精準(zhǔn)對接市場的供給需求，一方面可以幫助企業(yè)主動適應(yīng)市場，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，以贏得市場份額，并推動轉(zhuǎn)型升級；另一方面，不僅能讓優(yōu)秀的企業(yè)把握住“近在眼前”的市場，更可以幫助企業(yè)抓住“遠(yuǎn)在天邊”的機遇，對于企業(yè)來說，這是“智賦萬企”能給他們帶來的核心利益。

邵陽作為傳統(tǒng)的老工業(yè)基地，工業(yè)基礎(chǔ)堅實，產(chǎn)業(yè)類別齊全，在這么良好的基礎(chǔ)上，如何把握好“數(shù)字經(jīng)濟”時代機遇，推動數(shù)字技術(shù)驅(qū)動生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革，是擺在政府和企業(yè)面前的一道“必答題”。在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要論述，全面落實黨的二十大關(guān)于建設(shè)制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國戰(zhàn)略大背景下，全省“智賦萬企”行動為“答題”提供了現(xiàn)實教材。邵陽市委、市政府搶抓機遇，緊扣全省“智賦萬企”行動目標(biāo)要求，結(jié)合邵陽實際，對標(biāo)對表、背書實踐，以“智賦萬企”行動為抓手，全力推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，各項工作取得階段性成效，特別是邵陽企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，收益頗豐、受益不淺，行動得到廣大企業(yè)擁護和支持。

“智賦萬企”為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級破局賦能

企業(yè)好不好，效益說了算。

在邵東，去年出口打火機共35.2億個，占同期全國打火機出口總量50.1%，穩(wěn)居全國第一。但其極致的成本更令人感到驚艷——1元打火機20年不漲價，打火機企業(yè)卻越來越有“賺頭”，堪稱奇跡。

每支1元，可見打火機利潤之薄。要想維持低價且利潤不減，在原材料價格、用工逐年高企的情況下，必須要讓打火機的產(chǎn)能提上來，讓人工成本降下去。走進世界最大的打火機制造商——湖南東億電氣股份有限公司，這里打火機日產(chǎn)量超1000萬個，而數(shù)年前，日產(chǎn)量卻只有100萬個。這是企業(yè)對生產(chǎn)線進行數(shù)字化、智能化的結(jié)果。近年來，東億電氣每年投入數(shù)千萬用于研發(fā)、更新自動化設(shè)備。通過加大研發(fā)投入，打造出自有品牌，東億電氣去年出口量比上年增長20%，企業(yè)效益更上一層樓。

邵東市依托邵東智能制造研究院，為更多打火機企業(yè)提供專業(yè)化數(shù)字技術(shù)服務(wù)，幫助它們完成自動化、數(shù)字化改造，實現(xiàn)降本增效，將一支打火機的人力成本從0.1元錢降至一分錢，成就了邵東打火機的極致成本，打造出了年產(chǎn)值近200億元打火機產(chǎn)業(yè)，挺起了邵東乃至全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“硬脊梁”。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是落后產(chǎn)業(yè)，面對利潤之困，邵東打火機產(chǎn)業(yè)以轉(zhuǎn)型升級破題，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。打火機產(chǎn)業(yè)的成功實踐，為我市輕工、小五金，甚至農(nóng)副產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打開了思路，提供了借鑒。

“智賦萬企”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“數(shù)字動力”

政策好不好，企業(yè)說了算。

湖南萬脈醫(yī)療科技有限公司是邵陽經(jīng)開區(qū)的一家專注于醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的創(chuàng)新型企業(yè)?！捌髽I(yè)實施上云上平臺，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們受益良多！”該公司總經(jīng)理劉哲深有感觸。

作為醫(yī)療器械領(lǐng)域企業(yè)，萬脈醫(yī)療創(chuàng)辦后，前期潛心做產(chǎn)品研發(fā)，對于市場拓展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有投入太多精力。甚至對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和其他很多企業(yè)一樣，存在 “不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的實際困難。

而當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，如果企業(yè)趕不上這班“數(shù)字高鐵”，將會錯失重大發(fā)展機遇。針對企業(yè)實際，近年來，市工信局通過開展“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”“三送三解三優(yōu)”等助企行動，以大量的調(diào)研、走訪和座談，將政策和措施送到企業(yè)一線，在推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上，實施“一企一策”落實幫扶。特別是開展“智賦萬企”行動以來，在該局的大力支持下，萬脈醫(yī)療進一步認(rèn)清了發(fā)展形勢，鼓足了信心和勇氣，全面加快“上云上平臺”步伐。進入平臺后，公司獲得大量市場需求信息，同時公司的形象和產(chǎn)品也被上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌銎髽I(yè)所關(guān)注和認(rèn)可，通過平臺信息的對稱，該公司訂單更多了，合作伙伴更多了，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈更加完備了，今年實現(xiàn)出口呼吸機、睡眠監(jiān)測儀上萬臺，出口金額超過2000萬元，并獲得湖南省“上云上平臺”標(biāo)桿企業(yè)榮譽稱號。

萬脈醫(yī)療是“智賦萬企”行動中受益企業(yè)的一個縮影。從這個“縮影”中可以看出，大多數(shù)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)對“數(shù)字經(jīng)濟”的心態(tài)首先還是期待和觀望，在實際受益后，才逐步形成了信賴和依賴的局面。

產(chǎn)業(yè)跑得快，行業(yè)車頭帶。政府引領(lǐng)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個“助力”，引入數(shù)字化企業(yè)進入市場，成功的轉(zhuǎn)型實踐會更好激活整個市場產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展“數(shù)字經(jīng)濟”的“內(nèi)生動力”。邵陽在近年來的招商引資工作中，對引入數(shù)字化企業(yè)給予了更多政策支持。邵陽經(jīng)開區(qū)的湖南富蘭地工具股份有限公司，是省級“數(shù)字新基建”標(biāo)志性項目、省級制造業(yè)轉(zhuǎn)型“三化”重點項目，并入選省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)計劃。該公司數(shù)字化程度較高，車間關(guān)鍵工位全部實現(xiàn)智能化控制，使得車間管理成本降低60%，任務(wù)響應(yīng)時效提升45%，整體管理水準(zhǔn)邁上新臺階。引入富蘭地進入邵陽園區(qū)后，數(shù)字化工廠建設(shè)令園區(qū)企業(yè)耳目一新，且公司數(shù)字化升級帶來“看得見、摸得著”的成本效益，為園區(qū)更多企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型吃下了又一顆市場“定心丸”。

通過政策的引領(lǐng)、市場的帶動以及企業(yè)自身發(fā)展的需求，截至目前，邵陽電信、邵陽移動、邵陽聯(lián)通以及邵東智能制造研究院等云服務(wù)商的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接的工業(yè)企業(yè)達2210家，2023年新增521家規(guī)上企業(yè)“上平臺”。這充分說明了政策的科學(xué)性和可行性，也展現(xiàn)了邵陽市委、市政府在推動政策落地的過程中，走在了實處、干在了前列。

成效高臺的筑成，源于前期努力的堆砌。我市在推進“智賦萬企”行動過程中，注重頂層設(shè)計、基礎(chǔ)夯實和成果運用，智能化底座不斷夯實，智能化供給不斷增強，智能化應(yīng)用有序拓展，云服務(wù)支撐有力有效。目前，全市累計建成5G基站7785個，總量居全省第5；發(fā)展千兆光網(wǎng)88451戶，建成4個中小型數(shù)據(jù)中心，現(xiàn)有672個標(biāo)準(zhǔn)機架，存儲能力為84Pb，算力為22PF，城域網(wǎng)出口帶寬提升到5.15Tbps。其中，邵東智能制造技術(shù)研究院入選2023年湖南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)供給資源池服務(wù)機構(gòu)，邵陽先進技術(shù)研究院、科盛智能裝備、瀟龍機械、寧慶航空、鴻展自動化等入選湖南省智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。

下一步，我市將緊緊圍繞8月23日全省“智賦萬企”行動推進大會會議精神、省政府“智賦萬企”行動方案和《邵陽市“智賦萬企”行動方案（2023—2025年）》要求，聚焦“三大關(guān)鍵五大支撐”（加快關(guān)鍵設(shè)施建設(shè)、打造關(guān)鍵服務(wù)平臺、開展關(guān)鍵試點示范。夯實“三力”支撐、夯實“校院企”支撐、夯實“三鏈”支撐、夯實政策支撐、夯實人才支撐），突出做好數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點示范打造等重點工作。

（記者 朱杰 劉波 通訊員 劉劍 王桃容）