邵陽新聞網訊（通訊員 孫華 王少波）近日，大祥區(qū)國稅局對當前績效管理工作做出深入分析，為切實解決局內部分人員對績效管理的思想認識不到位、常態(tài)化工作機制執(zhí)行不到位、個人績效考核和組織績效結果聯系不到位的問題，該局放四招抓好績效管理提質增效。

一是巧抓績效自評。結合數字人事，開展績效自評。依據工作紀實、自擬任務及領導推送任務的完成情況，對照分析個人績效成績，確?？荚u成績的客觀公正。二是真抓講評考評。發(fā)放錄音設備，實時語音記錄月會和例會，還原“績效真聲音”。局領導帶頭參與科室月會和工作例會，深入其分管部門聽取意見和匯報，“提質辦”人員積極參與其中，強化過程監(jiān)督，避免突擊補記錄、開會走過場的形式主義。三是親抓督查督辦。建立工作機制，落實“三級督查督辦”?？荚u主管部門、績效辦、局領導分級進行實地督查督辦，加強情況反饋，推進重點工作落實。四是嚴抓責任追究。合理分解指標，責任到崗到人。針對扣分指標，要求相關部門及責任人及時整改到位。工作未落實而被上級通報批評者，嚴格追究科室主要責任人及有關人員責任。